© Levins Kultur Center
© Levins Kultur Center
Das erste Thema, Kulturelle Gemeinschaften – gemeinsame Kulturlandschaften, bietet die Möglichkeit, wichtige Themen der heutigen Gesellschaft anzusprechen.
Was verbindet uns – haben wir ein gemeinsames kulturelles Umfeld?
Die beiden Perspektiven werden Geschichten über die Entwicklung unserer sozialen Interaktion zwischen einzelnen Bürgern, der Familie und den sozialen Arbeits- und breiteren demokratischen Gemeinschaften bis hin zu unserer Beziehung zur Kulturlandschaft erzählen.
Hintergrund
Die Familie Levin steht stellvertretend für die vielen Familien, die durch ihren eigenen Hintergrund zu einem Beispiel für den zeitgenössischen Europäer wurden. Dazu gehören Mobilität innerhalb Europas, Unternehmertum, die Notwendigkeit von Religionsfreiheit und Vielfalt. Dadurch zeigte Faaborg eine kulturelle Offenheit, Vertrauen und Inklusivität.
Levins Kulturzentrum ist die federführende Agentur für Aktivitäten im Gebäude der Stiftung, die sich auf die historische Rolle und die Werte der Gemeinde Faaborg-Midtfyn und der Region Süddänemark konzentrieren und eine innovative Agenda für die zukünftige kulturelle Entwicklung aufstellen.
© Levins Kultur Center
Ausgehend von den Aktivitäten des Levins Kultur Center wird eine Reihe von Arbeitsgruppen gebildet, in denen ausgewählte Themen entwickelt und getestet werden. Die Ergebnisse werden allen interessierten Kreisen zur Verfügung gestellt.
Levins Kultur Center wird vor allem mit Institutionen und Vereinen in der Region Süddänemark und Schleswig-Holstein zusammenarbeiten. Ausstellungen, Vorträge, Symposien und Konferenzen werden im Rahmen eines größeren Kompetenznetzwerks durchgeführt.
© Levins Kultur Center
Kulturelle Gemeinschaften befassen sich mit den Beziehungen zwischen Menschen, die sich in einer oft unter Druck stehenden und veränderten Zeit begegnen. Die individuelle Freiheit wurde als Grundlage für persönliches Glück kultiviert, nachdem man sich von starren Normen, festen Geschlechtervorstellungen und mangelndem Fokus auf Nachhaltigkeit befreit hatte. Vom Wunsch nach individueller Freiheit haben wir uns aufgrund von Umwelt- und Klimaproblemen, dem Krieg in Europa und der allgemeinen Ungewissheit über die Zukunft zu neuen Rahmenbedingungen entwickelt. Neue gemeinsame Herausforderungen ohne einen klaren kulturellen Rahmen.
Zunehmende Internationalisierung durch weltweite, teilweise freie digitale Kommunikation. Scheinbar unbegrenzte Freiheit des Einzelnen – im Guten wie im Schlechten. Weniger engagierte Interaktion, unkritisch weitergegebene Informationen gedeihen neben Faktenwissen und Kognition.
Das skandinavische Modell der kollektiven Wohlfahrt mit seinen historischen Qualitäten und Unzulänglichkeiten wird in den letzten Krisenjahren durch den Wunsch nach mehr Wohlfahrt, Bildung und Wohlbefinden für alle auf die Probe gestellt.
Wie kann eine neue kulturelle Gemeinschaft in einem überarbeiteten demokratischen Gesellschaftsmodell aufgebaut werden? Dies sind wichtige und komplexe Fragen. Wenn die Antworten gut durchdacht sind, können sie uns bestenfalls zu einer neuen Kulturgemeinschaft führen.
© Kirsten Merete Langkilde,
Levins Kultur Center
Deutschland und Dänemark sind europäische Nachbarn, der eine mehr nordisch, der andere mehr mitteleuropäisch, aber jeder hat auf seine Weise – und gemeinsam – die gleichen übergreifenden Ziele: auf der Grundlage von Demokratie und Rechtsstaatlichkeit die Nutzung des technologischen Fortschritts in der Welt zu entwickeln, Wohlstand und bessere soziale Bedingungen zu schaffen. In den letzten Jahren hat sich ein gemeinsamer Schwerpunkt auf die Gleichstellung der Geschlechter, die Nachhaltigkeit und eine verantwortungsvolle Klimapolitik entwickelt.
In der Vergangenheit geschah dies unter unterschiedlichen Bedingungen und politischen Rahmenbedingungen. Es wurde viel erreicht, aber es gab einen Preis zu zahlen, jetzt und in Zukunft. Aufkommende und noch ungelöste klimatische Herausforderungen, demokratische Normen und der Druck und die Herausforderungen der gegenseitigen Abhängigkeit von Entscheidungen in anderen Ländern. Vom geopolitischen Kontext bis hin zur persönlichen Suche nach einem Ort, den man Heimat nennen kann. Die Spannung zwischen den sich ständig verändernden Lebensbedingungen und Lebensräumen und der vorübergehenden Veränderung im Tourismus, wo Urlaub und Freiheit die Schlagworte sind. Wie erleben wir die Kulturlandschaften, in denen wir uns bewegen und leben?
Was schweißt uns zusammen? Und wie? Was trennt uns? Und warum?
© Time Machine Organisation
Als assoziiertes Mitglied von Time Machine Europe wird das Levins Kultur Centre mit einer Methodik arbeiten, die es ermöglicht, komplexe historische und zeitgenössische Informationen, persönliche Erfahrungen und kleine Filme, Interviews, Texte, Ausstellungen, Begegnungen, Gespräche, Mahlzeiten, Exkursionen und Experimente zu verarbeiten und damit aggregierte Informationen bereitzustellen, die von vielen für viele geschaffen wurden.
Es geht darum, Wissen in einer Gemeinschaft aufzubauen, über die Themen zu sprechen, Beiträge anzuhören und dadurch eine individuelle Reflexion zu gewährleisten und das kritische Denken jedes Einzelnen zu stärken.
Das Sammeln, Strukturieren, Digitalisieren und Sichtbarmachen des gemeinsamen Wissens erfordert ein umfassendes Engagement von interessierten Bürgern und Fachleuten. Es werden Ausstellungen, Vorträge, Konferenzen und Symposien für größere Kompetenznetzwerke geschaffen.
Die Ergebnisse und das gemeinsame Wissen werden in einer Datenbank im Zusammenhang mit der Initiative Time Machine Europe gespeichert. Ziel ist es, eine lebendige Gemeinschaft zu schaffen, die es dem Einzelnen ermöglicht, sich in die Gemeinschaft einzubringen – einschließlich Person/Region, Land/Stadt und Werte/Zukunft.
Früher: Vizepräsidentin der Universität der Künste Berlin, Direktorin der Hochschule für Gestaltung und Kunst Basel, Präsidentin des Netzwerks der Kunstvermittlung in der Schweiz, Rektorin der Königlich Dänischen Akademie der Schönen Künste, Gründerin der Forschungszentren ecam und Centre for Artistic Knowledge and Development, Kopenhagen, Forschung, Beratung, Vorstandsarbeit. Absolventin der Königlich Dänischen Akademie der Schönen Künste.
Jetzt: Vorstandsmitglied der Levin’s Foundation, Gründerin und Vorstandsmitglied des Levin's Cultural Center, Institut für ästhetische Praxis und ästhetische Forschung, Arboretum für ästhetische Praxis und ästhetische Forschung, Mitglied von Kunstnersamfundet.
Ehemals: Mitglied des Parlaments, Leiter der Abteilung Information TV 2; Konzerninformation MTG A/S; Niederlassungsleiter BFE; Kommunikationsleiter Dansk HøreCenter
Jetzt: Zensor an den Universitäten des Landes, Gründer und Vorstandsmitglied des Levins Kultur Center, CPRO, Leiter der Öffentlichkeitsarbeit von HPSG, Niederlande, Partner von Cultimo ApS, Direktor Umwelt und Medien, Direktor Hans Christian Andersen Institut Holding ApS, Direktor P2X Energy, nationaler Vorsitzender der Patientforeningen, Vorsitzender der Høreforeningen Faaborg-Midtfyn, stellvertretender Vorsitzender der Danmarks Naturfredningsforening, Faaborg-Midtfyn Kommune, Vorstandsmitglied der Danske Handicaporganisationer, Faaborg-Midtfyn Kommune.
Früher: Chefökonom der dänischen Metal, dänischer Vertreter im Exekutivausschuss der Gewerkschaft für Kohle und Stahl, Vorsitzender mehrerer Räte im Bildungsministerium, Mitglied des Vorstands des Entwicklungsfonds, externer Dozent an der KU für Sozialwissenschaften, Zensor an der DTU, Vorstandsmitglied in mehr als 128 Unternehmen, Miteigentümer von Unternehmen in mehreren Ländern, Dozent, Autor, Unternehmer, Auslandsprojekt in Äthiopien im Bereich nachhaltige Energie.
Jetzt: Mitglied der Akademie der Ingenieurwissenschaften. Ehrenmitglied von Solidarnorcs. Arbeitsvorsitzender der Levin’s Foundation, Vorstand des Gemeinderats von Ryslinge, Gründer und Vorstandsmitglied des Levin's Kultur Center, Direktor von NeptunSeafood aps, Finanzberater, humanitäre Arbeit.